Est-ce que c’est vraiment rentable de devenir Auto-entrepreneur ?

vous demandez si le statut d’autoentrepreneur Vous est défini pour votre projet ? Tout ce que vous souhaitez découvrir se trouve dans cet article.

Le statut de micro-entrepreneur est-il rentable ? Voyons ensemble :

  1. commérages
  2. Pourquoi cet état ?
  3. Le gros inconvénient
  4. 5 points clés à vérifier
  5. Les nouveaux toits AC
  6. Un exemple en chiffres

Que signifie le statut de micro-entrepreneur

commérages

« Le statut d’entrepreneur autonome brise le marché » ; « Les entrepreneurs indépendants concurrencent injuste »… Est-ce vrai ou erroné à votre avis ?

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Soyons clairs, ce statut n’offre pas de grands pouvoirs pour montrer des prix scandaleusement inférieurs à ceux des autres… Oubliez SUPERMAN.

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Je vais vous expliquer les deux principales raisons qui ont conduit à la création de ce statut et je vous dirai dans quel cas ce statut en vaut la peine.

Histoire vécue

Une fois, un matin de février, j’ai reçu un appel d’un entrepreneur autonome (à l’époque c’était le nom du statut, maintenant micro-entrepreneur) qui m’a expliqué avoir facturé 10 000 euros d’équipement hifi et reçu une facture de 1410 euros pour la sécurité sociale… mais soudain, je perdais de l’argent. Il a acheté ses biens 8 000 euros, payé son annonce, son essence, son assurance… il clôturait avec 10 000 euros. Avec la facture de paie, il a dû « payer pour le travail » comme il me l’a dit. Malheureusement, cette affaire n’est pas rare… et savez-vous pourquoi ?

Parce que les gens croient que le statut d’auto-entreprenariat ou de microentrepreneur est eldorado, car il est facile de s’inscrire, nous pouvons tous gagner de l’argent facilement. Mais pas malheureusement ! Pas comme ça ! Il s’agit le plus souvent de la première étape d’un naufrage.

Les deux raisons qui a créé le statut de micro-entrepreneur

L’État a été créé principalement pour deux raisons :

  1. Sortez les traders de l’illégalité en offrant un statut que tout le monde peut adopter, même lorsque vous êtes aux prises avec la langue française.
  2. laissez les médias et les politiciens vous expliquer que si vous êtes au chômage, vous n’avez aucune excuse pour ne pas créer votre boîte… parce que c’est facile !

Le gros inconvénient du statut de micro-entrepreneur

Mais ce statut présente un gros inconvénient en raison des deux premiers points : faites croire au plus grand nombre que vous pouvez commencer de n’importe quelle façon. Mais il y a des étapes à suivre pour pouvoir faire les choses correctement. On ne peut pas imaginer le nombre d’entrepreneurs indépendants (micro-entrepreneur de pardon) que j’ai accompagnés pour relancer ou démarrer leur activité, alors que parfois il y a plus d’un an qu’ils ont commencé à faire une facturation. catastrophique…

Alors, dans quel cas cet état en vaut-il la peine, allez-vous me demander ? À mon avis, il y a 5 critères

5 points clés pour vérifier si la situation d’un micro-entrepreneur est rentable

  1. Lorsque vous vendez des services avant tout, ou des produits pour lesquels vous appliquez au moins un coefficient multiplicateur de 5 (j’en achète 1, je vends 5€), votre propre statut d’entrepreneur est en principe intéressant. Il en va de même si vous engagez une équipe.
  2. Lorsque vous n’avez pas de local ou que les locaux sont presque gratuits, le statut d’autoentrepreneur peut être opportun.
  3. Lorsque vous n’avez pas d’employé : cela ne vous empêche pas de travailler avec des partenaires et c’est beaucoup mieux pour tout le monde.
  4. Lorsque vous recherchez une rémunération inférieure à 1500/ 2000 euros nets par mois au maximum : avec le statut de micro-entrepreneur, gagnez plus est assez difficile et dépend des autres paramètres : bien sûr, rien n’est impossible mais rappelez-vous encore ce chiffre… sachant que la moitié des entrepreneurs automobiles ne gagnent rien, même pas 500 euros.
  5. Lorsque vous n’avez pas d’investissement pour réaliser plus de 3000€ neufs (pas de véhicule, de matériel, de logiciel, de site Web commercial efficace…) : rien de plus que la TVA perdue lors de cette acquisition vous fait penser et la plupart des dépenses citées impliquent une dépréciation comptable : l’état de votre propre entrepreneur qui ne le permet pas, vous seriez déjà en subtimisation comptable.

Dans d’autres cas, ce n’est pas le bon état… Nous en parlons quand vous le souhaitez dans le cadre du programme de formation Entrepreneurship Security Entrepreneurship Entrepreneurship.

Nouveaux toits AC pour microentrepreneurs

Plus précisément, depuis le 1er janvier 2018, la limite de chiffre d’affaires maximale des entrepreneurs indépendants est la Suivant :

  • 170 600 EUR pour les activités commerciales et de fourniture de logements.
  • 70 000 EUR pour les services et les professions libérales.

Mais même si le plafond de l’autorité de certification a été dupliqué, il n’est pas nécessaire de choisir cet état par défaut.

Prenons un exemple pour illustrer mes commentaires sur le statut de l’autocontractant

Tant que nous le faisons, prenons l’exemple d’un cas réel. Nous allons travailler sur le projet d’Arnaud d’ouvrir un camion à pizza. Pour commencer le projet, vous devrez équiper : Équipement de l’entreprise : mettons également 20 000 euros avec une camionnette vraiment usagée.

  • Ordinateur/paiement
  • Four à pizza
  • équipement de cuisine, réfrigérateur…
  • Pick-up

Pour ce faire, il faut compter un peu d’argent : les clients ont payé en espèces, vous devez pouvoir avancer la publicité, l’assurance, les frais de voyage et les actions. initiales.

Bref, ce serait bien d’avoir 26 000 euros. Imagine Pôle Emploi vous donne un coup de pouce, partagez l’argent… Vous avez 6 000 euros et vous trouvez les 20 000 disparus (ne me dites pas que c’est difficile ! J’ai un succès de 99 % dans tous les dossiers BIENE MONTES présentés par mes clients… alors ne confondez pas la tristesse environnementale et le dossier pourri…)

Puis arrive au jour le jour : imaginons que les clients disposent d’un budget moyen de 12 euros.

Les clients peuvent être trouvés à l’adresse suivante :

  • Encarts de presse, brochures, coupons distribués dans une boîte aux lettres (2000 euros/an) : faut-il commencer et connaître les bons médias lorsque vous commencez et êtes seul ?

Ok, allons maintenant dans les détails :

Nombre de ventes : 100 clients privés et 30 professionnels par an (En supposant qu’il y ait un peu de saisonnalité ! Les locs sont plutôt mercredis, vendredi/samedis, dimanches : il sera difficile de faire mieux… Ou il faudra beaucoup plus d’équipement à louer ! Un endroit si grand… etc.) 20*12*4*40 = 38 400 euros. (Ma foi est tout en place !)

OBJECTIF TOTAL DE L’ANNÉE 1 CA : 38 400 euros

Charges variables :

  • Charges sociales : (arrondies à 13 %, nous oublions les exemptions dès le départ pour réaliser une RENTABILITÉ RÉELLE, rappelez-vous que des exemptions sont là pour stimuler le lancement… et non pour perpétuer. Si l’entreprise n’est rentable que GRÂCE aux exemptions, ne commencez pas comme ça ! Repenser le modèle économique ascendant avec ma formation (Entrepreneur-En Sécurité) : 5000 euros
  • matières premières : mettez quelque chose au four ! Commençons par 30% du prix de la pizza.11 500 euros

Charges variables totales : 16 500€

Charges fixes :

  • annonce citée ci-dessus : 2000
  • Tél. : 600
  • Assurance véhicules, équipements et opérations civiles : 1000
  • Petits outils : 350
  • Documentation : 300
  • Entraînement : 1000
  • Taxes : 1000
  • Allocation d’amortissement : 2 000 euros (je garde le calcul… rappelez-vous qu’il faut laisser de l’argent de côté pour renouveler votre équipement qui ne sera pas éternel… Même si le statut d’auto-entrepreneur n’impose presque aucun formalisme comptable, maîtriser ce point vous permettra de penser beaucoup plus sereinement à votre entreprise. Soyez assuré qu’avec moins de 5 heures de formation en gestion comptable dans le programme complet, vous serez au TOP !
  • Frais bancaires : 350

Total des charges fixes : 8 600€

⇒ Charges totales : 25100€

Résultat avec statut de micro-entrepreneur : 13300 €/an, soit environ 1100 €/mois.

Évidemment, lorsque vous aurez créé votre réseau, vous pourrez dépenser moins en publicité… fidélité et parrainage… mais cela ne se fera pas seul, et encore moins si vous avez des médias commerciaux horribles comme 75 % des microentrepreneurs.

Le problème est que 80 % des entrepreneurs indépendants imaginent dépenser trois fois moins d’argent pour se faire connaître… Mais en fin de compte, vous dépenserez plus que votre budget sans dépenser bien. DRAMATIQUE. Par conséquent, moins de résultats pour eux et un sentiment de dégoût de l’esprit d’entreprise.

Je n’ai pas débattu ici le choix du statut d’auto-entrepreneur, mais néanmoins, il y a franchement sujet ! Il est déjà nécessaire de compter la TVA perdue sur les investissements après le premier circuit d’achat et bien d’autres choses… mais je m’arrête là parce que sinon ce n’est plus un billet !

Faites savoir à tout le monde : il existe des solutions pour bien démarrer votre auto-entreprise sans retoucher… Osez-vous prendre le temps de les découvrir ? Suivez donc la conférence sur les 6 étapes clés pour commencer en toute sécurité en cliquant ici.

J’espère que cet article vous a illuminé ! Arnaud vous aide-t-il à réfléchir à votre projet ? N’hésitez pas à commenter, à réagir et, surtout, à partager.

Voici une infographie sur les microentrepreneurs pour en savoir plus :

Pour aller au-delà du statut de micro-entrepreneur :

  • Micro entrepreneur Accre  : comment gagner votre cocktail 😉 (ex propre entrepreneur)
  • Microentrepreneur et chômage : un bon plan ou non ? (ancien autocontractant)
  • pour créer votre entreprise en étant employée : par quel moyen ?
  • Testez votre idée et votre nouvelle vie avant de créer votre entreprise !
  • Comment devenir un micro entrepreneur… Et ne pas continuer comme ça ! (ancien autocontractant)
  • 3 bonnes raisons de ne pas abandonner votre projet entrepreneurial
  • Choisissez votre statut juridique : 5 questions à vous poser au préalable

Sources :

  • AFE
  • Formation en entreprise
  • Expérience d’Antonella VILAND, coach entrepreneur depuis 2005